今年以来，徐圩投资公司党委紧扣“巩固、优化、提升”工作主题，精心实施教育、堡垒、考核、红色、监督“五大工程”，抓思想、明责任、强队伍、促提升，多措并举推动党建和生产经营双融双促。

“教育工程”深入融入。扎实开展职工形势任务教育、先进典型事迹宣传及“党的二十大报告一起学”等活动。严格落实意识形态责任制，召开意识形态工作推进会2次，报送意识形态工作月报12期、职工思想动态预警双月报6份。组织开展意识形态风险专项排查2次，整改落实风险隐患6条。

“堡垒工程”筑基强基。召开党建基础工作推进会3次、支部党建“基础管理提升”问题剖析会15场次及党建、工会经费“内审会”1次，检视整改共性问题19条，自查自纠经费使用情况，对不规范流程进行修正和调整。升级打造资产管理、悦升瑞南等党建室，确定命名悦升、资产等2个“党支部示范点”、王芳等20个“党员标兵示范岗”。

“考核工程”压紧压实。围绕“六个一”党支部建设目标，建立党建基础工作季度督查制度，深化“双轨多边形”动态绩效考评体系，开展基层党建考核4次。深化以“年初述思评实招、年中述为评实干、年底述职评实绩”为主要内容的“三述三评”工作，先后征集“三述”报告147篇，提升管理人员“说写做”能力。

“红色工程”明志励志。开展支部书记业务技能大赛、新老党员“晒初心?亮承诺”牵手行动等迎“七一”系列活动。组织百名党员到淮海战役纪念馆、抗日山烈士陵园、大树村刘少奇旧居等红色教育基地开展党性教育。组织200余名党员开展集中奉献日活动，激励党员亮身份、亮承诺、亮担当、亮作为。

“监督工程”常态长态。全领域开展廉政风险点专项排查行动，排查基层廉政风险点22个。实施“嵌入式”监督项目，督查整改小区续建工程施工进度等问题，全过程参与悦升管养等23项招标工作。开展党风政风监督巡查专项行动，巡查干部职工廉洁从业、遵规守纪、安全生产等工作执行情况20余次。

                                                        （陈 健）